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Como montar um projeto?

junho 5, 2011
Neste artigo passaremos algumas dicas de como montar um projeto, mas de um jeito mais panorâmico, uma vez que existem inúmeras formas para uma elaboração, sendo assim as orientações serão de forma geral.
Como montar um projeto?
A elaboração de um projeto não deve ser assustadora, uma vez que não existe muito segredo e muito menos problemas ao decorrer ou após a conclusão, se o mesmo for muito bem planejado entre os envolvidos. Então vale o pensamento, quem fará a leitura do meu projeto? Terei que apresentar ou apenas enviarei para a pessoa interessada? Pensando nisso vamos a como proceder, exemplo, se o avaliador for ler em particular o seu projeto, você deverá ser o mais detalhista possível, mas não cansativo, maçante, faça melhor, seja apenas sucinto, limita-se a coisas importantes e seja muito claro em suas palavras. Mas se for ter a oportunidade de apresentá-lo então pode ser mais objetivo, uma vez que poderá expor e explicar melhor suas ideias. Agora vamos as dicas que também devem ser seguidas ao decorrer de toda a sua elaboração.
Escolha do tema
Chegamos a um dos momentos mais importantes na elaboração de um projeto, é aí que deve analisar qual é exatamente o seu objetivo. E então optar por algo que fique claro a todos e não surja dúvidas ao bater os olhos, resumindo, o avaliador e as demais pessoas devem apenas ler o tema e entender sobre o que se trata o projeto.
Caracterização do problema e objetivos
Quando pensamos em um projeto, logo nos vem em mente a resposta para um determinado problema identificado ou uma melhoria, então deverá obter com detalhes, onde o projeto será implantado, como, deixando bem claro principalmente o motivo, a importância para que aconteça e quais serão os benefícios alcançados, pensando principalmente em longo prazo.
Metas
Cada objetivo deverá ter uma meta a alcançar, pense assim, o que quero, para que quero e quando quero? Quando falamos em algo que envolve benefícios a população, é importante saber qual a quantidade e sexo das pessoas que pretende atingir com o novo trabalho, entendendo que, quanto mais especificadas estiverem as metas, melhor será a definição dos indicadores que facilitarão na clareza do seu projeto.
Metodologia
Neste campo deve informar como todo o trabalho será executado, seguindo assim: Quando? Quanto? Onde? Como? Com que? e não esquecendo das questões:
a) Como o projeto terá seus objetivos alcançados?
b) Como iniciarão o trabalho?
c) Como serão acompanhadas todas as atividades?
d) Como e quando exatamente envolverão o grupo social?
Deixando claro como será a divulgação do novo projeto e não descartando a possibilidade de análise em trabalhos semelhantes já realizados, para que assim obtenha uma visão de suas possíveis deficiências e até mesmo de aplicação. Mas não deixando de citar no projeto a ser apresentado a tal fonte de informações utilizada neste tópico citado. E uma atenção redobrada a este campo, pois a metodologia do projeto deve apresentar muita clareza para que os avaliadores tenham ótima visão de seu trabalho e possa então aprová-lo.
Cronograma
Importante ser estabelecido e principalmente cumprido, quanto a data de início e finalização, sendo assim, neste espaço deverá constar as atividades desenvolvidas em sequência.
Orçamento
Importante saber quanto irá custar o projeto, citando os gastos por etapas e quais serão suas fontes, mas tudo explicado separadamente, por exemplo, veículos, máquinas e equipamentos, materiais de instalação, de obra etc. desde o início da obra até o seu final.